每一年过春节过节，除开感受放假了的开心，还需要考虑到送礼物这一事。送礼物难，送礼给领导更难，一个不慎就非常容易功亏一篑，送礼给领导有很多注重和常见问题，新春如何正确的送礼给领导物？这一份指引快手赚钱好。
看一件事要从根源剖析，最先要弄清楚，送礼物的效果有哪些，即为何而送。实际上，具体来说，无非下列几类：
第一种：“随众心理状态”。看他人都是在送，自身如果不送得话，会看起来性格孤僻、不会聊天，堵塞人情世故，未谙人情世故，为了更好地维护保养脸面的必须，迫不得已随波逐流，他人送我就送。
第二种：“项目投资心理状态”。觉得自身工作中许多年了，想在领导干部内心留个好印像，提早挂上号、排到队，便于在将来的岗位升职可以抢占先机、先人一步，争得有一个好的发展趋势。
第三种：“心怀感恩心理状态”。感觉领导干部平常挺关注和照顾好自己的，过节了到领导干部那边行走拜会一下，表述表达感谢感谢之情，是讲良知、懂心怀感恩的反映，是为人处事处世的基本准则。
即然那样，那为何还会继续担心呢，由于与实际有分歧：
最先，对正风肃纪的大环境有担忧。各个对过节作风三令五申、严查坚决杜绝，在这类髙压局势下，担心碰了钢钉、当上典型性。
次之，对领导干部的做事设计风格摸禁止。从陈旧观念讲，礼多人不怪是常情，但万一领导干部确实较真儿了，这就好意办好了错事。
再者，对表达形式较为担心。大行李包太醒目，互联网表述不信息保密，并且横着看也有个较为问题，不太好掌握。
从而引起的情绪转变、想法资金投入，可以说赶跑了节日快乐，本应笑容满面反变成眉头紧锁。这一烧脑问题如何处理？可以看招：
第一，心到比礼到更关键。送礼物并不是非要低俗化，实际上归根结底或是礼仪知识的必须，打个电话、发了短消息、手机微信问好全是朴素的方法，心到了礼就到了，假如一味限于提是多少物品，既打扰别人也害了自身。
第二，平常努力工作比节日煞费苦心送礼物更关键。与其说节日用心表述问好，比不上平常多沟通交流多报告，与领导干部多沟通交流，表述表达工作上的好提议好念头；向领导干部多报告，使他了解工作中在你这贯彻落实的水平和获得的实际效果；对上级领导布置的每日任务，保证体现快、贯彻落实快、效果好，为此收益他的在意和信赖。实际上，这才算是给领导干部最弥足珍贵的礼品。
第三，提升自己比担心送礼物更关键。与其说内心担心送礼物，比不上运用假日短暂性的時间，在好好休息、调节情况之外，看会书、学习业务流程，好好提升提升自己，便于假后能及时资金投入工作中，让领导干部见到一个全新升级的自身。
第四，揣摩事比琢磨人更关键。与其说揣摩人，比不上揣摩事。琢磨人比较多了，揣摩事就少了，琢磨事少了，工作中难免会错误、过失，以至给领导干部添麻烦添乱。由此可见，揣摩人比不上揣摩事，干好的工作才算是发展的恰当打开。
第五，换位思考一下比单边逻辑思维更关键。多换位思考一下，于己于人都有利。有些人感觉不给领导干部表明点什么，觉得内心过意不去。实际上，换位思考一下，大过节的叨扰领导干部，难免他会开心；并且反腐倡廉髙压局势下，谁敢迎风违法乱纪？这也是给管理者产生多余的不便，假如真替领导干部考虑到，或是删繁就简、返朴归真为好。
给领导干部送不送礼物，并并不是什么好担心的问题。仅有把自己承担的工作中搞好做精作出彩，让机构安心，让领导干部令人满意，让人民群众关注点赞，这才算是较大最好的礼物！您感觉呢？
